Público-alvo:
Pessoas e organizações que visam aproveitar as oportunidades e superar os desafios relativos às necessidades de mudança social e produtiva em tempos de pandemia e autonomia no cuidado pessoal.
Duração:
50 min (o período apresentado é uma sugestão, mas pode ser ajustado segundo a
necessidade do contratante).
Principais competências e características desenvolvidas na palestra:
- Visão global
- Relacionamento interpessoal e sinergia
- Comunicação e assertividade
- Autonomia e flexibilidade
- Gestão de conflitos
Na palestra são apresentadas as definições e características da Mudança organizacional, apresentando a relação entre contexto e necessidade de mudança de atitudes, percepção e estratégia. Os aspectos culturais da organização e as oportunidades e desafios relativos as oportunidades promovidas de situação de mudança. Os diversos tipos de mudança organizacional e as características organizacionais facilitadoras da Mudança. A relação do indivíduo enquanto protagonista da mudança e o processo de aprendizagem. A gestão estratégica e planejamento da mudança em diversos tipos de organizações.
- Cultura organizacional e comportamento
- Gestão da mudança e resiliência em tempos de pandemia
- Oportunidades e desafios promovidos pela mudança
- O que é gestão de mudança?
- Fatores individuais e organizacionais relativos a mudança organizacional
- Gestão do tempo e mudança
- Planejamento estratégico do processo de mudança
- As etapas de um processo de reestruturação e mudanças
- A comunicação no processo de mudança
- O plano de comunicação para a mudança eficaz
- Habilidades e competências para gerir mudanças
- Liderança e Gestão de equipes em processos de mudança
- Gestão do conhecimento