Público-alvo:
Pessoas e organizações que visam aproveitar as oportunidades e superar os desafios relativos às necessidades de mudança social e produtiva.
Duração:
Duração de tempo ajustada segundo as necessidades do cliente.
Principais competências e características desenvolvidas na palestra:
- Avaliação de risco
- Relacionamento interpessoal
- Comunicação
- Sinergia
- Mapeamento de expectativas
- Gestão de pessoas
- Autonomia
- Flexibilidade
- Gestão de conflitos
- Foco e Assertividade
Na palestra são apresentadas as definições e características da Mudança organizacional, tais como: a relação entre contexto e necessidade de mudança de atitudes, percepção e estratégia; os aspectos culturais da organização; as oportunidades e desafios relativos as oportunidades promovidas de situação de mudança; os diversos tipos de mudança organizacional e as características organizacionais facilitadoras da Mudança; a relação do indivíduo enquanto protagonista da mudança e o processo de aprendizagem; a gestão estratégica e planejamento da mudança em diversos tipos de organizações.
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Cultura organizacional e comportamento
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Oportunidades e desafios promovidos pela mudança
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O que é gestão de mudança?
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Fatores individuais e organizacionais relativos a mudança organizacional
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Gestão do tempo e mudança
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Negociação
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Planejamento estratégico do processo de mudança
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As etapas de um processo de reestruturação e mudanças
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A comunicação no processo de mudança
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O plano de comunicação para a mudança eficaz
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Habilidades e competências para gerir mudanças
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Liderança e Gestão de equipes em processos de mudança
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Gestão do conhecimento
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